【资本风口上的短剧:流量争夺越来越“卷” 玩家探寻变现新模式】付费与免费之间的博弈,互联网大厂、传统影视公司、各地广电及文旅部门等新势力的入局,给短剧市场带来新的机遇与挑战。这个年轻的行业,每天都有新人涌入,也不断有公司在死去,你甚至还能听到“骨骼”生长的声音。在行业加速走向“二八定律”的过程中,每一个玩家都被变化推着走,但也在积极适应、求变、突破,共同推高着行业的水位。
在内容行业摸爬滚打了多年的王伟看来,去年国庆假期是短剧行业的巅峰,“10月1日,付费短剧的单日充值就破了1个亿。”这对于一个新兴行业而言实属不易。毕竟,更为成熟的电影市场,同一日的票房也不过是突破4个亿。
一年过去,短剧仍在蓬勃发展,但王伟能感觉到行业水温较去年凉了不少。数据印证了他的感受。据新腕儿数据,短剧付费投流的大盘热度值从今年6月1日的7556万元跌到9月1日的6339万元,三个月间,热度整体处于下行趋势。
然而,投流见顶并不意味着短剧走向萎缩。相比于最初单纯依靠付费投流赚取收益,新的收入模式正强势崛起,如今短剧已形成用户付费和广告解锁免费观看并存的变现格局。证券时报记者在采访中发现,这一与收入息息相关的变化,是从业者当下最关心的问题,也直接决定着他们下一步的方向。
付费与免费之间的博弈,互联网大厂、传统影视公司、各地广电及文旅部门等新势力的入局,给短剧市场带来新的机遇与挑战。这个年轻的行业,每天都有新人涌入,也不断有公司在死去,你甚至还能听到“骨骼”生长的声音。在行业加速走向“二八定律”的过程中,每一个玩家都被变化推着走,但也在积极适应、求变、突破,共同推高着行业的水位。
2023年被称为短剧商业化的元年,也是其冲上资本市场风口的一年。从去年10月开始的连续7个月里,多只短剧概念股股价一度暴涨,短剧游戏指数飙升。指数大涨的背后,作为从业者的王伟能感觉到整个行业在燃烧和沸腾。资本热潮下,各种“挖人大战”、“百万签字费”屡屡上演,狂热、躁动、兴奋的情绪四处弥漫。
“一上来就爱、就虐,看剧的人目不暇接地跟着剧情快速推进。”彭丽是深圳前海像样科技有限公司的联合创始人兼CEO,近年来一直在服务短剧公司出海。她告诉时报记者,短剧能够风靡,秘诀就是“快”和“爽”,没有铺垫、推演、埋包袱,以快节奏的剧情迅速让观众上头。
“短剧某种程度上是网文的视频化。”王伟在2007年就开始写网络小说,直到去年转入短剧赛道,他发现这个圈子有相当比例的人是从网文圈里转过来的。近年来,抖音、快手等短视频平台的崛起,培养了人们观看竖屏视频的习惯。于是,网文和短视频在碰撞融合之下,便孕育了短剧这一新市场。目前,中文在线、掌阅、番茄、七猫等网文平台依托积累的大量剧本资源,都在以主控出品、版权入股、现金投资等方式,参与短剧开发生产。
根据多名业内人士描述,当下的短剧单集多在1~3分钟之间,总集数约100集,以剧情跌宕和快速反转为特点。短剧的爆款集中在战神、虐恋、甜宠、逆袭、复仇等充斥着“爽感”的题材,但观众口味总在轮换,用王伟的话说,“就像股市里的板块轮动一样”。
张远是一家短剧公司的内容负责人,他在接受记者采访时说,目前短剧的主要付费群体是30~55岁人群,围绕这一群体,更贴合现实、能引发强共鸣的题材是当前的一大趋势。男主是一个外卖员,有一天发现自己的父亲竟是一个隐藏的富豪;女主是一个农村妇女,可儿子进城后却成了忘恩负义的“白眼狼”……张远描述的这些爆款短剧,虽然细分受众不同,但情绪共鸣是共性。通过设置一段有戏剧张力的连贯情节,在关键处戛然而止,付费点就随之而来,被吊起胃口的观众需付费才能解锁后面的剧集。
相比电影和电视剧,短剧更像标准化生产的工业品,有精细的创作准则。第10集、第30集、第50集——张远告诉记者,这是短剧常见的3个付费点,付费占比依次约为70%、25%、5%,剧情的“钩子”会安排在这些地方,但具体付费金额与方式不同,有的是9.9元解锁全集,有的是29.9元每月解锁平台所有剧集,类似于会员充值。
基于自身特性,短剧迅速吸引了大量受众。艾媒咨询数据显示,2023年中国微短剧市场规模达373.9亿元,同比增长267.65%。作为对比,2023年中国电影总票房为549.15亿元,短剧市场规模已达电影的70%。同时,市场的高速增长吸引了大量玩家涌入。企查查最新数据显示,国内现存8.49万家短剧相关企业,近十年注册量显著增长;2023年全年注册短剧相关企业就达2.27万家,同比增长20.65%;截至目前,今年已注册1.26万家。
收益的线天流水破亿”“一对夫妇做短剧每月进账4亿多”……随着短剧的爆火,关于行业的“造富神话”也广泛流传。然而,短剧的收益真相远比表面的数字要复杂。
阅文集团掌阅科技等;中游是短剧制作方,这一层级活跃着大量来自全国各地、大大小小的制作公司;下游主要为抖音、快手、微信等直接触达用户的流量平台。另外,点众、九州、容量、蜜糖、麦芽等头部的短剧公司,业务往往贯穿多个环节,既掌握版权、将剧本分派给各个制作公司,也会自制短剧、搭建短剧小程序平台,因此被业内人士统称为平台方。单从制作角度看,短剧确实成本较低,是一个“以小博大”的投资。“以常规短剧来说,男频单部的制作成本是40万~55万元,女频是35万~50万元。”张远表示,这主要包括演员薪酬,导演、摄影、灯光、服化道等费用,以及拍摄场景费。对于制作周期,王伟表示从立项、确定剧本到拍摄剪辑、投流宣发,最快也要一个月,传说中的“三五天”,指的只是拍摄时间。
但是,制作成本实际上只占总成本中的一部分,更大的投入在于投流。所谓投流,简单理解即流量投放。由于短剧此前主要在小程序上映,没有自然流量,因此需要将剧中的精彩素材剪辑成一个个短视频,在抖音、快手等平台投放,吸引用户点击并跳转至相应的小程序上,完成观看及付费行为。据多名业内人士向记者透露,短剧的投流成本基本占总成本的80%~90%。
以一部充值1000万元的短剧为例,光投流就花了800万元,抛开制作成本及版权费用,承制方实际总收益可能只有100万元左右。王伟告诉记者,短剧收益是一个“金字塔”结构。位于顶端的是抖音、快手、微信等平台,无论一部短剧盈利与否,它们均可以获得高额的投流费用。其次是九州、点众等版权商及小程序短剧平台,它们会拿走收益的一大部分。位于金字塔最底层的是大大小小的承制方,只能分得收益的零头。
今年之前,投流付费剧(IAP)是短剧行业绝对的主流,广告免费解锁剧(IAA)没有什么声量,直到后者在整个收入盘子中的占比不断提升,才引起了行业的重视。
、拼多多、美团等各类互联网平台入局分羹,它们看中的或许并非短剧本身,而是它背后的巨大流量。以电商平台为例,当用户在上面看短剧,留存时间自然会变长,平台就可以在其中夹杂商业广告、附带商品链接,或以大数据
算法给用户推荐商品。例如,今年4月,拼多多上线了独立的短剧板块,短剧均可免费观看。淘宝不仅有单独的短剧专栏,还推出“百亿淘剧计划”,将单部投资金额提升至500万元。QY球友会官网抖音也在加大对IAA模式的扶持力度,不仅旗下的短剧平台红果剧场主打免费看剧,旗下的广告投放平台巨量引擎还面向全国短剧公司推行IAA补贴。
某种程度上,短剧就像一个“筐”,有了这个内容载体,投流付费、版权变现、广告分账、品牌植入、电商佣金等各类玩法都可以往里装,提升投资回报率。“虽然目前投流收入在缩减,但是整个短剧业务的用户量在增加、流量在扩大。”王伟认为,依靠付费的变现模式是行业初期的红利,随着行业规范与成熟,未来一定是付费与免费并存。
变现渠道的改变对内容端的直接影响是,竞争的重点将回归到作品的质量上,更接近于影视制作的逻辑。
在传统的投流付费模式中,投流策略的成败决定着一部短剧的生死。文娱投资人庄明浩向记者表示,短剧投流有一个重要的指标——ROI,即投资回报率。“你投了1万块钱进去,当天付费充值的金额是1.1万,ROI就是1.1。高于1.1,可以选择继续投,否则不投;若是ROI到了1.3、1.5,就继续加大投、疯狂投。”庄明浩说。记者了解到,国内短剧投流的ROI保底线左右,即要高于这个值,单部剧才能实现盈利。
华策影视、完美世界、欢瑞世纪等影视公司均提到了短剧业务,强调正加大对短剧的投入。各地文旅也抢抓风口,组织“跟着微短剧去旅行”等活动,致力于用低成本、轻量化的方式实现“一部剧带火一座城”。9月初,张远的公司有一部新剧在浙江衢州开机,这正是当地一个文旅项目。他能感觉到,去年“拍什么火什么”的情况已很难复现。随着市场供给的扩大,赚钱已没有过去那么容易,行业在加速走向“二八定律”,只有20%的项目赚钱或保本,大量制作方面临亏损,且资源和收益逐步向头部玩家聚集。“现在短剧行业倒闭的公司非常多,但也有一些新成立的拥有巨大资方背景的公司,也是一家接着一家开。”王伟说。